随着游艇概念的深入普及，借鉴国外先进游艇俱乐部的管理经验，挪亚推出了游艇俱乐部建设的新概念。从游艇码头的位置选定、会所设施的规划、布局、施工，到游艇及相关设备的选择；从俱乐部的管理、人员结构的配置，营销人员培训到开业，日常营业中的顾问，每一步均出自挪亚的精心设计。 科学的营销体系： 　   挪亚推出了 “ 一对一 ” 目标营销体系，通过个性化的营销，解决了新会员对投资游艇休闲活动的忧虑，比如：游艇活动的安全性，游艇的高消费，游艇驾驶培训等等，也解决了部分客户对游艇运动理解的偏差和误区。 网络化的管理体系： 　　 基于良好的系统设计及全方位的数据管理，把企业管理信息中心和客户、会员网络站有机结合起来，开发了一个完善的会员管理网络化体系，包括服务展示系统、信息发布系统、会员推广管理系统、会员服务管理系统等，做到营运和管理一体化。 纵深化的服务体系：
借助于先进的信息管理系统，通过建立会员的档案，为会员提供最贴心的个性化服务；通过完善的客户服务体系，提供会员与会所、会员与会员、会所与会所之间动态交流的新环境，营造出沟通无边界的良好氛围，使会所真正成为人们的运动体闲场所。